瑞之光印刷公司組織學習阿米巴經營模式
發布時間：2018-04-20 | 發布人:管理員 | 瀏覽次數:4
2018年4月14日至4月17日，河南瑞之光印刷股份有限公司組織人員參加了和英咨詢在廣州舉辦的第103期《人人成為經營者-阿米巴經營方案實操班》培訓，本次學習由瑞之光印刷公司董事長王子峰、總經理張穎帶隊包括公司中高層骨干一行18人。瑞之光印刷團隊與200余位來自全國各地的優秀企業家及核心高管共同研修了阿米巴經營模式。
透過阿米巴經營原理·原則，通過組織劃分，量化分權，權責利下放到基層，讓員工在獨立經營中，利用《經營會計報表》、內部市場交易和業績循環改善等落地工具學會自主經營，清晰費用和支出。責權的明確，實現成本降低，效率提高，人才培養，使企業費用最小化，銷售最大化，激發全員經營者意識，全員共同為業績出謀劃策，真正讓每一個員工成長，挖掘員工的經營潛能，使企業更具市場競爭力。
在培訓分組積分比拼中，瑞之光印刷團隊的兩個小組第4巴和第5巴均獲得了優異的成績，其中第4巴獲得了亞軍，第5巴獲得第4名，充分肯定了瑞之光印刷團隊的積極學習態度。培訓結束后，瑞之光印刷團隊對后續如何在公司導入阿米巴經營模式基本有了想法和思路并充滿信心。大家表示，只要公司全體員工上下同心，持之以恒，有不達目的決不罷休的勇氣和決心，在瑞之光印刷導入阿米巴經營模式一定能夠取得成功，讓公司成為員工幸福、老板輕松的幸福型企業。
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